Антикризисное управление

Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабель-ности заключается в том, что антикризисное управление преодолевающими убыточность компаниями реализуется по-средством разработки и осуществления комплексных программ реструктуризации. Такое программно-целевое антикризисное управление обретает четко выраженное единство задач и способов достижения заданных ориентиров, увязку намечен-ных рубежей с предполагаемыми ресурсами.

Далее…

You may also like...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *