неплатежеспособность » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Переход к рыночной экономике для большинства российских компаний оказался не гладким. Те из них, которые смогли выжить в драматических условиях 90-х годов, пережили серьезный кризис всей системы управления. Старые управленческие модели в новых условиях оказались не просто малоэффективны-ми, но часто губительными. Кризисное состояние конкретной компании проявляется в самых разных сферах ее жизнедеятельности. Это могут быть и устаревшая организованная структура, не отвечающий требованиям рынка ассортимент продукции и ус-луг, плохо поставленная работа в области маркетинга, плохое финансовое положение, низкая культура управления, резкое падение отдачи от персонала. Маркетинг, производство и финансы, безусловно, являются важнейшими приоритетами в системе управления любой компании.

Далее…

You may also like...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *