Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

управление

Подписаться на эту метку по RSS

Еще одной функцией подразделения РМ является разработка плана действий для чрезвычайных ситуаций. Риск-менеджер должен дать определение, что же такое чрезвычайная ситуация для разных видов риска, обучить сотрудников определять момент ее наступления и затвердить порядок действий. Менеджеры, на-пример, должны знать, какие активы продаются в первую очередь, какие статьи расходов сразу секвестируются и когда отменяется коллегиальное принятие решений. Полезность плана на случай кризисной или катастрофической ситуации можно проиллюстрировать таким примером. Офис компании Marsh & McLennan располагался в башне Всемирного торгового центра, здесь же был центральный сервер компании.

Далее...

Риск-менеджмент

Среда, 9 марта 2011 г.
Рубрика: Управление рисками
Метки: |

Главная задача риск-менеджмента – предотвратить, сократить и возместить потерю активов в рисковых ситуациях. Его цель не только защита от скачков на бирже, валютного курса или колебаний банковских процентных ставок, но и снижение потерь от действий вороватого менеджера или от неудачи с разработкой нового продукта компании. Поэтому сегодня грамотная команда, умеющая управлять рисками, автоматически делает компанию более привлекательной для акционеров.

Далее...

Критические ситуации, для преодоления которых не было принято профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия и неспособности финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур) либо прекращения деятельности предприятия и его ликвидации. Английские исследователи отмечают, что до конца второго года доживают не более 20–30% вновь возникших фирм.

Далее...

В любой момент существует опасность кризиса, даже тогда, когда кризис не наблюдается, когда его фактически нет. В управлении всегда существует риск, что социально-экономическая система развивается циклично, что меняется соотношение управляемых и неуправляемых процессов, изменяется человек, его потребности и интересы.

Далее...