Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

риски

Подписаться на эту метку по RSS

В последнее время все более опасным становится риск административной, а также уголовной ответственности руководителя. Иск, поданный против директора, для него самого и его компании может обернуться настоящим бедствием, не хуже стихийного. На Западе суммы компенсаций финансового ущерба по-рой исчисляются десятками, а то и сотнями миллионов долларов.

Далее...

Еще одной функцией подразделения РМ является разработка плана действий для чрезвычайных ситуаций. Риск-менеджер должен дать определение, что же такое чрезвычайная ситуация для разных видов риска, обучить сотрудников определять момент ее наступления и затвердить порядок действий. Менеджеры, на-пример, должны знать, какие активы продаются в первую очередь, какие статьи расходов сразу секвестируются и когда отменяется коллегиальное принятие решений. Полезность плана на случай кризисной или катастрофической ситуации можно проиллюстрировать таким примером. Офис компании Marsh & McLennan располагался в башне Всемирного торгового центра, здесь же был центральный сервер компании.

Далее...

Первый этап работы риск-менеджмента – идентификация рисков, которым подвержено предприятие. К сожалению, нет общепринятой классификации рисков, сегодня их примерно около 20 различных версий.

Самая распространенная классификация рисков выглядит так:

  • cтратегические (strategic);
  • операционные (operational);
  • финансовые (financial);
  • риски опасностей (hazard).
Далее...

Риск-менеджмент

Среда, 9 марта 2011 г.
Рубрика: Управление рисками
Метки: |

Главная задача риск-менеджмента – предотвратить, сократить и возместить потерю активов в рисковых ситуациях. Его цель не только защита от скачков на бирже, валютного курса или колебаний банковских процентных ставок, но и снижение потерь от действий вороватого менеджера или от неудачи с разработкой нового продукта компании. Поэтому сегодня грамотная команда, умеющая управлять рисками, автоматически делает компанию более привлекательной для акционеров.

Далее...