Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Специализированная антикризисная команда

Специализированная антикризисная команда – это состав специалистов, объединенных общей целью и интересами, связанными с оздоровлением и развитием предприятий, профессионально подготовленных и способных обеспечить достижение поставленной цели, готовых к сотрудничеству и взаимодействию.

В команду должны входить квалифицированные специалисты, способные выполнять следующие роли:

  • руководитель (председатель) – формирует дееспособную команду, обеспечивает согласование личных интересов членов команды и общих целей антикризисного управления, использует коллективный процесс принятия решений и мобилизует членов команды на достижение общих целей выживания и развития организации;
  • маркетолог (разведчик ресурсов, инноватор) – обладает информацией (связями, профессиональными знаниями и умениями, необходимыми для динамического изучения спроса, поиска и освоения новых ниш и торговых связей)  способен решать задачи инновационного характера (обладает высоким уровнем инновационного мышления);
  • инженер-технолог (аналитик) – специалист конкретного профиля, способный решать организационно-технологические задачи антикризисного характера в конкретной области;
  • психолог – специалист по PR (интегратор) – способный снимать социально-психологическое напряжение в коллективе, формировать внутреннюю среду (корпоративную культуру), общественное мнение и благоприятную внешнюю среду предприятия, планировать и проводить рекламные компании;
  • финансист (контроллер) – специалист, способный решать экономические и финансовые задачи антикризисного характера;
  • юрист (оформитель, завершитель) – специалист по хозяйственному праву, способный решать задачи инновационного и антикризисного характера;
  • офис-менеджер (хранитель) – специалист, который ведет делопроизводство антикризисной команды, контролирует информационные потоки и поддерживает новую организационную культуру.
При формировании команды используются методы соционики и психологической совместимости. Организуется ускоренная целевая подготовка, ориентированная на решение определенных задач Программы оздоровления организации.

]]>twitter.com facebook Вконтакте Google Buzz google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru]]>

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

(обязательно)