Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Предотвращение и регулирование кризисных ситуаций

В этом процессе особое место принадлежит стратегии, предусматривающей осознание надвигающейся нежелательной критической ситуации; выявление причин возникновения такой ситуации и направленности ее составляющих; количественную и качественную оценку возможного ущерба; разработку тактиче-ских вариантов деятельности предприятий в условиях критических ситуаций и выхода из них.

На практике такие стратегии разрабатываются чрезвычайно редко, что объясняется неподготовленностью руководителей и менеджеров к принятию обоснованных стратегических решений, отсутствием в хозяйственных структурах технологических схем разработки, реализации и контроля стратегических планов, то есть систем стратегического управления.

Серьезные помехи:

  1. устаревшее мышление (например, что редкие ресурсы об-ладают альтернативной стоимостью);
  2. довлеет груз старых приоритетов (приоритет общественных интересов перед правами личности; стремление добиться це-ли любой ценой);
  3. старые страхи ведут к оборонительной реакции (опасение реформ, неверие в возможность достижения их целей).
]]>twitter.com facebook Вконтакте Google Buzz google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru]]>

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

(обязательно)