Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Кризисы в развитии организации

Понятие «организация» в современной литературе по менеджменту рассматривается как некоторое относительно обособленное структурное подразделение в общей системе общественного разделения труда. Критерием такого обособления является экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур, возможность выделения для этого подразделения общего результата работы.

Каждая организация имеет свой потенциал развития, свои ус-ловия его осуществления и подчиняется закономерностям цикличе-ского развития всей социально-экономической системы. Она нахо-дится в состоянии определенного отношения к общим циклам эко-номики, имея при этом собственные циклы и кризисное развитие.

Для каждой организации существует свое соотношение внешних и внутренних факторов кризиса. При возникновении кризиса в России (например, дефолт 1998 г.) наблюдалась весьма заметная картина дифференциации различных организаций по степени проявления собственного кризиса. Одни оказались бук-вально мгновенно на грани разрушения и исчезновения, другие долгое время сопротивляются кризисным явлениям, третьи нахо-дят возможности использовать положение во благо себе, «ловить рыбку в мутной воде», процветать, может быть временно, в сумя-тице кризисных явлений.

Это объясняется многими причинами:

  • антикризисный потенциал;
  • профессиональное управление;
  • стечение обстоятельств;
  • повышенная экономическая активность;
  • удачный риск.
Все это внутренние факторы, которые противостоят внеш-ним факторам и используются для их нейтрализации.

Возможно и такое положение, когда организация входит в глубокий кризис при весьма благоприятной внешней экономической обстановке. Причиной в таком случае могут быть внутренние факторы развития:

  • деловые и социально-психологические конфликты;
  • неэффективная организация работы;
  • низкий профессионализм персонала;
  • старение технологии;
  • просчеты в экономической стратегии;
  • ошибки в принятии экономических решений;
  • неудачный маркетинг.
]]>twitter.com facebook Вконтакте Google Buzz google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru]]>

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

(обязательно)