Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Классификация рисков в современной организации


Рубрика: Управление рисками
Метки:
Просмотров: 9931
Подписаться на комментарии по RSS

Первый этап работы риск-менеджмента – идентификация рисков, которым подвержено предприятие. К сожалению, нет общепринятой классификации рисков, сегодня их примерно около 20 различных версий.

Самая распространенная классификация рисков выглядит так:

  • cтратегические (strategic);
  • операционные (operational);
  • финансовые (financial);
  • риски опасностей (hazard).

Стратегические риски: война, терроризм, революции, восстания, бунты, гражданские беспорядки, забастовки, комендантский час; законодательные изменения, изменения отраслевых правил; макроэкономические риски; маркетинговый (стратегия продаж); политические риски (экспроприация, конфискация); потеря клиентской базы; потеря репутации/стоимости брэнда.

Операционные риски: безопасность на рабочих местах, безопасность финансово-информационной системы, компенсации и претензии уволенных сотрудников; нарушение авторских прав; неумышленные/непреднамеренные ошибки персонала, компьютеров, консультантов; нечестность/нелояльность персонала; профессиональная ответственность/ошибки, халатность; технологи-ческие риски.

Финансовые риски: валютный риск; изменение/падение ка-питализации; инфляция; кредитный риск; риск ликвидности; не-благоприятное изменение цен на биржах; несостоятельность, банкротство; риск изменения процентных ставок.

Риски опасностей: риски непредвиденных обстоятельств, природных опасностей, случайностей и инцидентов; вандализм; несостоятельность страховщика; падение летательных аппаратов; враждебные поглощения; погодные риски; природные опасности; эпидемии.

В западной практике большинство экспертов соглашаются со следующей классификацией:

  • рыночные риски (связанные с колебаниями цен на биржевые товары);
  • кредитные риски (риски несоблюдения обязательств контрагентами компаний);
  • операционные риски (самые многочисленные, охватывающие разнообразные риски – от сбоев в информационной системе до нелояльности персонала);
  • бизнес-риски (например, риск того, что новый товар компании при появлении на рынке постигнет неудача).
Для казначейства (АФК «Система») основными рисками являются риски валютные, риски процентных ставок, риск ликвидности и операционные риски.

Для банков, например, работа по риск-менеджменту условно может быть разделена на управление рисками рыночными и кредитными. В отношении рыночных рисков применяются методы для оценки капитала под риском, с учетом статистики поведения финансовых инструментов. В отношении кредитных рисков управление кредитами осуществляется с помощью мониторинга рисков отдельных кредитных продуктов, а не обобщенного кредитного портфеля.

]]>twitter.com facebook Вконтакте Google Buzz google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru]]>

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

(обязательно)