Формы принятия решений » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Формы принятия решений по установлению целей можно разделить на две группы:

Первая группа – принятие решений по целям, которые базируются на индивидуальной ответственности за принятое решение.

Формы индивидуального решения:

  1. авторитарная;
  2. коллегиальная;
  3. партисипативная;
  4. «снизу вверх».

Авторитарная форма – решение принимается индивидуально руководителем на основе имеющейся у него информации. К подготовке информации привлекаются специалисты, они могут готовить и варианты решения.

Коллегиальная форма – решение принимается индивидуально руководителем после обсуждения вопроса о целях на заседании коллегии, которая состоит из ответственных лиц организации.

Партисипативная форма – решение принимается руководством. Варианты решения готовятся сотрудниками, которые в дальнейшем непосредственно будут выполнять решение.

Форма «снизу вверх» – это система ринги, практикуемая в японских компаниях, когда решение принимает исполнитель и направляет его на согласование во все подразделения организации, которые будут причастны к выполнению этого решения. Каждый из согласующих решение высказывает либо согласие, либо несогласие. В случае несогласия решение возвращается назад, вниз к исполнителю. В случае согласия идет на следующее согласование и, в конце концов, одобряется руководителем.

Вторая группа – принятие решения по целям, которые основываются на коллективном решении и коллективной ответственности.

You may also like...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *