Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Диагностика банкротства

Диагноз – это что-то конкретное, фиксированное во времени и имеющее адресную привязку.

Диагностика – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев.

Процесс диагностики – исследовательский, поисковый, познавательный процесс.

Цель диагностики – установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу.

Задачи диагностики – определение мер, направленных на отлаживание работы всех составляющих элементов системы и способов их реализации.

К диагностике кризисного состояния организации предъявляются следующие требования:

  • своевременность распознавания кризисных явлений;
  • аутентичность, то есть достоверность (первичная достоверная информация любого вида и любой формы представления);
  • объективность (заранее разработанная процедура оценок и программа исследования объекта, учитывающая три обязательных условия: кто проводит исследование, где оно проводится и четкое определение базовых параметров, по которым проводится исследование);
  • точность (правильность диагноза);
  • непрерывность процесса диагностики;
  • воспроизводимость исследования (желаемое качество).
И. Ансофф предложил именовать природу кризисных явлений в организации «стратегическими неожиданностями». Возникновение и протекание периода кризиса (по И. Ансоффу) связано с несколькими причинами:
  1. проблема возникла внезапно и вопреки ожиданиям;
  2. проблема ставит новые задачи, не соответствующие прошлому этапу в развитии организации;
  3. неумение принять контрмеры приводит либо к крупному финансовому ущербу, либо к ухудшению возможностей получения прибыли;
  4. контрмеры должны быть приняты срочно, но обычный существующий в организации порядок этого не позволяет.
Для того чтобы правильно оценить состояние объекта диагноза, необходима система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов. Это, прежде всего, построение системы показателей для оценки состояния объектов, разработка качественных и количественных характеристик, шкал для измерения определенных значений этих характеристик и показателей.

Диагностика также предусматривает классификацию временных отклонений основных параметров исследуемых явлений, объектов, их проявлений, процедуры сбора и обработки диагностической информации.

Результат диагностирования – это соответствие диагностируемого объекта какому-то уровню, требованию, эталону или отклонение от базы сравнения. Результаты представляются в виде статистических таблиц или диаграмм и позволяют определить прогноз состояния объекта на основе динамики изменения данных об объекте во времени.

Для выявления причин возникновения проблемы необходимо собрать и проанализировать внешнюю и внутреннюю информацию об исследуемом объекте. Такую информацию можно собирать на основе формальных методов анализа рынка, анализа финансовой отчетности, интервьюирования и др.

Для оперативного управления кризисами необходимо располагать их четкой классификацией. К критериям, по которым можно классифицировать тот или иной тип организационного кризиса, можно отнести следующие:

  1. Тип кризиса.
  2. Сфера влияния или возникновения кризиса.
  3. Метод определения кризиса.
  4. Степень развития кризиса.
  5. Распределение кризиса во времени.
  6. Характер учета кризиса.
  7. Возможность регулирования кризиса.

Факторная модель оценки финансового состояния организации (на примере использования оценки вероятности банкротства на основе метода Z–счета Альтмана)

Наступление организационного кризиса требует постоянного мониторинга кризисного состояния. Это означает, что организационная система преодоления кризиса должна перманентно определять свое положение на понижательной стадии цикла. Для полноты картины финансового кризиса используется пятифакторная модель Z–счета Альтмана. Модель Z–счета Альтмана имеет следующий вид:

Z–счет = 1,2 х К1 + 1,4 х К2 + 3,3 х К3 +0,6 х К4 +К5, где

К1 – доля оборотного капитала в активах;

К2 – доля нераспределенной прибыли в активах;

К3 – отношение прибыли от реализации к активам;

К4 – отношение рыночной стоимости обыкновенных и привилегированных акций к кредиторской задолженности;

К5 – отношение объема продаж к активам.

]]>twitter.com facebook Вконтакте Google Buzz google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru]]>

Еще записи по теме

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

(обязательно)