Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Предотвращение и регулирование кризисных ситуаций

В этом процессе особое место принадлежит стратегии, предусматривающей осознание надвигающейся нежелательной критической ситуации; выявление причин возникновения такой ситуации и направленности ее составляющих; количественную и качественную оценку возможного ущерба; разработку тактиче-ских вариантов деятельности предприятий в условиях критических ситуаций и выхода из них.

Далее...

Российская специфика неплатежеспособности предприятий в современных условиях

Переход к рыночной экономике для большинства российских компаний оказался не гладким. Те из них, которые смогли выжить в драматических условиях 90-х годов, пережили серьезный кризис всей системы управления. Старые управленческие модели в новых условиях оказались не просто малоэффективны-ми, но часто губительными. Кризисное состояние конкретной компании проявляется в самых разных сферах ее жизнедеятельности. Это могут быть и устаревшая организованная структура, не отвечающий требованиям рынка ассортимент продукции и ус-луг, плохо поставленная работа в области маркетинга, плохое финансовое положение, низкая культура управления, резкое падение отдачи от персонала. Маркетинг, производство и финансы, безусловно, являются важнейшими приоритетами в системе управления любой компании.

Далее...

Человеческий фактор в условиях кризиса

Кризис – объективное явление в социально-экономической системе. «Человеческая природа» кризисов является их причиной и источником. Вся деятельность человека построена на удовлетворении его интересов, которые изменяются неравномерно и не-пропорционально. Интересы находятся в постоянном противоречии даже у отдельного человека, а тем более у социальных групп или классов общества. Противоречия интересов и объективная неравномерность их изменения определяют как возможность кризисов, так и их необходимость.

Кризисное состояние всегда проявляется системно и затрагивает разные сферы деятельности компании. При рассмотрении кризисных явлений нельзя ограничиваться лишь очевидными внешними симптомами болезни – падением уровня продаж, сни-жением прибыли или ослаблением конкурентоспособности. Есть и серьезные внутренние причины заболевания, связанные с чело-веческим фактором.

Далее...

Сущность и закономерности экономических кризисов

Сущность экономического кризиса проявляется в перепро-изводстве товаров по отношению к платежеспособному совокуп-ному спросу, в нарушении процесса условий воспроизводства общественного капитала, в массовых банкротствах фирм, росте безработицы и других социально-экономических потрясениях.

Экономической наукой к настоящему времени разработан целый ряд теорий, объясняющих причины экономических циклов и кризисов.

Далее...

Признаки кризиса: распознавание и преодоление

Типология кризисов имеет большое значение в их распознавании, а следовательно, и успешном управлении ими. Классификационные признаки реального кризиса могут рассматриваться и как его параметры, «подсказывающие» или определяющие оценку ситуации, разработку и выбор удачных управленческих реше-ний. Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет. Поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения.

Далее...

Типология кризисов

Кризисы неодинаковы не только по своим причинам и по-следствиям, но и по самой своей сути. Необходимость в разветв-ленной классификации кризисов связана с дифференциацией средств и способов управления ими. Если есть типология и по-нимание характера кризиса, появляются возможности снижения их остроты, сокращения времени и обеспечения безболезненно-сти протекания (рис. 1.1).

Далее...

Причины возникновения кризисов

Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономиче-ского развития или даже развития мировой экономики, конку-ренцией, политической ситуацией в стране; вторые – с рискован-ной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой (табл. 1.1).

Далее...

КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ

Кризис социально-экономического развития – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

С позиции Теории регуляции кризисы можно классифици-ровать следующим образом:

Далее...

Фактор времени.

Фактор времени. Время всегда имеет экономическую цену, однако в условиях кризиса она рассчитывается на совершенно иных основаниях, чем, скажем, при анализе инвестиционного проекта. Так, просроченный платеж на сумму 500 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ) через 3 мес. может обернуться обвалом всех обязательств предприятия, даже тех, которые должны быть погашены через несколько лет. Это обстоятельство определяет цену каждого дня из этих 90, т.е. возникает своего рода "релятивистский эффект".

Далее...