Антикризисное управление. Методическое пособие.

Определение миссии и целей

Этот процесс стратегического управления состоит из трех подпроцессов, каждый их которых требует большой и ответственной работы:

1) формирование миссии организации, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение (миссия придает организации оригинальность, наполняет работу людей особым смыслом);

2) определение долгосрочных целей;

3) установление краткосрочных целей.

Формирование миссии и установление целей организации приводит к тому, что становится ясным, для чего функционирует организация и к чему она стремится.

Далее…

You may also like...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *