Category: Антикризисное пособие

Антикризисное управление. Методическое пособие.

Технологическая схема антикризисного управления состоит из восьми блоков (рис. 7.10). Они характеризуют возвратно-поступательную последовательность различных операций и их групп при разработке и осуществлении управленческого решения и,...

Органы арбитражного управления » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Центральное место в процессе банкротства занимает арбитражный суд. Он не только контролирует деятельность собрания кредиторов и арбитражных управляющих, но и существенным образом может влиять на ход...

Задачи антикризисной инновационной политики государства » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Обобщение мирового опыта дает возможность сформулировать основные задачи антикризисной инновационной политики государства: активизация деятельности государственных предприятий, различных ведомств, АО и других структур по использованию имеющегося научно-технического...

Фактор времени.

Фактор времени. Время всегда имеет экономическую цену, однако в условиях кризиса она рассчитывается на совершенно иных основаниях, чем, скажем, при анализе инвестиционного проекта. Так, просроченный платеж...

Признаки ухудшения финансовой состоятельности организации » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Признаки ухудшения финансовой состоятельности организации: Изменения в статьях баланса со стороны как пассива, так и актива, увеличение или уменьшение балансовых сумм, резкие изменения в структуре баланса....

КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Кризис социально-экономического развития – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. С позиции Теории регуляции кризисы можно классифици-ровать следующим...

Содержание и структура стратегического управления » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей...

Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации в организации

Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Кадровый срез охватывает такие процессы: взаимодействие менеджеров и...

Основные понятия, используемые в Законе о несостоятельности » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Должник...

Законодательство о несостоятельности (банкротстве) » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Российское законодательство о несостоятельности прошло три этапа: дореволюционный, советский и современный. Дореволюционный этап – это было в основном законодательство о несостоятельности физических лиц (Русская Правда, Уставы...