Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

Мобилизация человеческого потенциала

Подписаться на эту рубрику по RSS

Под технологией понимается стандартизированный метод достижения заранее определенных результатов с использованием необходимых для этого ресурсов.

Эффективность работы по конкретным направлениям кадрового менеджмента зависит от того, в какой мере реализуются следующие требования:

Далее...

Для того чтобы устранить неисправность в работе сложного механизма, нужен специалист, хорошо разбирающийся в его работе, в возможных поломках и путях их устранения. Методом проб и ошибок редко удается прийти к успеху. Точно так же и в ситуации, когда не устраивает работа персонала, простого желания что-то менять мало. Надо четко понимать причины возникших проблем и те препятствия, которые стоят у нас на пути. Трудности, мешающие эффективному использованию человеческих ресурсов организации, можно сравнить с камнем, который тянет компанию на дно, не дает шансов на быстрое оздоровление. Симптомы неэффективного управления персоналом у многих российских компаний очень похожи. Это позволяет выделить ряд общих черт, характеризующих болезни кадрового менеджмента организаций, переживающих кризис:

Далее...

Однако для лучшего понимания истоков кризиса и успешного определения путей его преодоления следует помнить, что люди, работающие на компанию, являются тем приводным ремнем, который дает движение всем другим направлениям ее работы. Планируя конкретные шаги, призванные вывести бизнес на дорогу к успеху, нельзя игнорировать чувства людей и их настрой на работу.

Далее...

Каждый человек в течение всей жизни, так или иначе, связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.

Далее...