Антикризисное управление. Методическое пособие.

Электронная версия методического пособия "Антикризисное управление".

О сайте


Просмотров: 6862
Подписаться на комментарии по RSS

Представляем вашему вниманию электронную версию учебно-методического пособия по предмету "Антикризисное управление."

Становление и развитие антикризисного управления в России является важнейшей составной частью процесса реформирования экономики, одним из необходимых условий преодоления кризисных процессов и повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов, а – в конечном счете – эффективного социально-экономического развития страны.

Понятие «кризис» является производным от греческого слова, означающего поворотный момент, перелом.

Согласно Закона развития (деловые циклы Й. Шумпетера, 1939), любая организация каждые 7–9 лет переживает кризисную ситуацию, которая, прежде всего, характеризуется снижением прибыльности, вплоть до финансовой несостоятельности (банкротства). Организации не в состоянии самостоятельно выйти из кризиса, а их сохранение в таком состоянии только тормозит темпы экономического развития общества. Успешное предупреждение или вывод предприятия из кризисной ситуации и называется антикризисным управлением.

Антикризисные управляющие в России появились вместе с Законом о несостоятельности (банкротстве) в 1994 году. Одни стали называть этих специалистов «героями нашего времени», потому что их целью является максимально эффективно и за короткий срок вывести предприятие из кризисного состояния; другие таких специалистов стали называть «дамоклов меч», занесенный над отечественной промышленностью, потому что банкротство стало использоваться как основной инструмент нечестного передела собственности в России.

Антикризисное управление – управление стратегическое: оно основано на комплексном и системном изучении и освоении ресурсов, накоплении потенциального развития и создания инновационной системы управления.

Антикризисное управление в цивилизованном мире – это элитный менеджмент, который требует специальной профессиональной подготовки и предъявляет особые личностно-психологические требования к человеку. Также требуется специальное лицензирование этого вида деятельности. В настоящее время существует мировой опыт по цивилизованному банкротству и корпоративной этике в этом виде бизнеса.

Антикризисное управление остается чрезвычайно актуальной темой: во-первых, большинство отраслей находится в состоянии кризиса (в России в оздоровлении (санации) нуждаются более 50 % отечественных предприятий) и, во-вторых, новое законодательство (декабрь 2002 г.) регламентирует особый порядок проведения либо оздоровительных мероприятий, либо ликвидации тех производств, которые оказались банкротами. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их в реальной практике, выработка нового общего языка для руководителей – основа формирования управленческой культуры ХХI века в России.

]]>twitter.com facebook Вконтакте Google Buzz google.com bobrdobr.ru del.icio.us technorati.com linkstore.ru news2.ru rumarkz.ru memori.ru moemesto.ru]]>

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

(обязательно)